大屏展現為您解決

p3试机号今晚金码关注号 www.qvpmo.com 隨著大數據時代的來臨,各行各業面臨著巨大的數據信息挑戰,如何實現數據的有效挖掘、實時獲取,并實現不同來源數據信息的有效整合,已經成為高層管理者關注的領域之一。對于資產規模巨大的集團型企業,業務信息浩若江河行地,要在龐大的數據中挖掘業務背后的“真相”,沒有及時的、全面的數據分析做支撐,很難實現資源的有效配置、經營管理的提升。目前,信息化管理面臨的主要問題如下:

  • 企業交易數據規模龐大,業務分析難度大,難以準確決策;

  • 部門之間缺乏協作管理,導致專注于部門目標,忽略企業整體目標;

  • 實時監控未能真正落實,只有在查詢時才能進行監控;

  • 需要全面精準的數據分析來支撐政策的制定,政策執行效果難以有效監控;

  • 政策復雜多變,對經營效益的影響難以量化;

  • 監管機制對經營管理所要求的報表結構、分析維度、影響因素日趨復雜,需要更全面的信息化平臺做支撐。

與傳統的臺式辦公、單獨作業終端相比,大屏的前端監控展現能夠為跨部門、高視野的業務分析提供綜合、詳細的展現平臺,有助于管理層對全局的管理實現實時把控。遠光大屏展現解決方案針對跨部門的業務分析難題,打造全面的業務分析實時監控平臺,協助企業進行數據的有效整合,提升管理績效,全局把控企業運營動態。

產品核心功能

量價費綜合 掌控經營管理狀況

大屏展現有多維度、多口徑數據支撐,運用對比分析、結構分析、因素分析、層次分析等分析方法依托化學分子結構圖從產品業務類型、基礎信息、成本結構、銷售方式等展現量/價/費基本信息和差異變動,使管理者全面把控經營業務現狀及發展趨勢,優化經營業務結構,提升持續建設能力。

價格信息 及時糾偏處理

價格大屏能夠匯總不同口徑數據,按地區、商品類別、營銷渠道等維度展示商品價格信息,供管理者詳細全面的進行橫/縱向進行比較分析、發覺差異,利于優化營銷結構,保證企業經營的利潤空間和持續建設的能力,為穩定盈。

銷量信息 助推精細化管理

銷量大屏以總到分的邏輯從左到右逐層展開,集中展現月度銷售量、地區銷售量、不同分銷渠道銷量,并以LED燈形式展現預警功能;在界面的右側詳細展示政策信息,幫助管理者實時監控業務動態,及時了解異常狀況,完善營銷方案。

收入支出 掌握全盤經營業績

收入支出大屏從利潤構成要素收入、成本及稅金三個關鍵因素對業務要素逐層展開分析,通過趨勢分析、對比分析、因素分析、儀表盤預警快速了解利潤敏感因素,幫助管理層為實現利潤目標快速調整經營策略。

項目預算 全流程監控項目執行

項目預算大屏運用儀表盤預警、雷達圖結構對比等有效的分析工具,以項目資金全鏈條管理過程環環相扣展示,并以自動滾屏和自動切屏等方式,按總分結構按項目的資本性和成本性2大類18個小類層層監測項目預算執行情況,實現對項目類型的監控結果和各責任部門執行明細情況表直觀展示,幫助管理者快速察覺異常,并及時采取有效措施。

監控分析 識別量、價、費管理風險

監控分析大屏在銷量數據資產監控內容的基礎上,以產品類別為主要維度監測各單位情況,以散點圖、趨勢圖等方式直觀展示,以5秒的速度自動滾動切換,實現業務信息的動態展現,幫助管理層迅速定位異常,消除安全隱患。

我們為您實現

  • 完善的監測體系

    在現有基礎上實現監測業務內容的細化,從原來的管理指標監測監控深化到業務數據的監測監控,形成一套相互聯系的監測體系。

  • 動態監控

    細化業務監控規則,實現對業務進度的動態監控和邏輯監控,隨時發現不合規和不合理,監控實時醒目。

  • 決策支持

    可以向管理者提供充分詳實的決策依據,使管理者在工作中能更加清楚的了解到基層實際情況。

  • 及時監控預警機制

    深化應用計算機信息處理手段,融合信息展示與自動化監控為一體,實現靈活的展現方式,清晰的預警和處理機制。

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